Text

Manajemen Strategi Merancang Langkah Sukses Di Dunia Bisnis

---

Deskripsi buku:\\r\\nBuku Bisnis berjudul Buku Ajar Manajemen Strategi Merancang Langkah Sukses Di Dunia Bisnis merupakan karya Nyoman Yudiarini dan Luh Putu Kirana Pratiwi. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, pemahaman mendalam tentang manajemen strategi adalah kunci keberhasilan organisasi. Buku ini menyajikan panduan praktis dan menyeluruh bagi mahasiswa untuk merancang strategi yang adaptif dan unggul. Dari perumusan visi, misi, hingga analisis SWOT yang komprehensif, buku ini menguraikan langkah-langkah untuk memahami lingkungan bisnis, baik internal maupun eksternal. Pembaca dapat mengeksplorasi strategi pertumbuhan, pengembangan pasar, serta langkah pemulihan dan restrukturisasi yang tepat dalam menghadapi persaingan. Buku ini juga mengupas strategi kooperatif, seperti joint venture, aliansi strategis, dan merger, yang dapat menjadi solusi bagi organisasi yang ingin memperluas jangkauan bisnisnya. Buku ini dilengkapi panduan audit strategik dan pengawasan kinerja yang menawarkan pemahaman praktis untuk mengevaluasi keberhasilan strategi bisnis. Buku ini menggunakan bahasa yang mudah dipahami dengan berisi beberapa contoh nyata strategi bisnis. Buku ini merupakan referensi ideal bagi mahasiswa dalam memahami dan mengaplikasikan strategi bisnis di era modern\\r\\n\\r\\n\\r\\nDaftar Isi\\r\\nKATA PENGANTAR — v\\r\\nDAFTAR ISI — vi\\r\\nDAFTAR TABEL — x\\r\\n\\r\\nBAB 1 PENGANTAR STRATEGI BISNIS — 4\\r\\n1.1. Definisi Strategi — 4\\r\\n1.2. Faktor yang Mempengaruhi Strategi — 6\\r\\n1.3. Manfaat Strategi — 8\\r\\n1.4. Klasifikasi Strategi — 9\\r\\n1.5. Implementasi Perencanaan Strategi dalam Organisasi — 11\\r\\nKesimpulan — 14\\r\\nLatihan Soal — 14\\r\\nDaftar Pustaka — 15\\r\\n\\r\\nBAB 2 PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJEMEN STRATEGI — 16\\r\\n2.1. Definisi Manajemen Strategi — 16\\r\\n2.2. Proses Manajemen Strategi — 18\\r\\n2.3. Pengambilan Keputusan Manajemen Strategi — 21\\r\\nKesimpulan — 23\\r\\nLatihan Soal — 23\\r\\nDaftar Pustaka — 24\\r\\n\\r\\nBAB 3 PERUMUSAN VISI DAN MISI DALAM ORGANISASI — 25\\r\\n3.1. Pengertian Visi dan Misi dalam Organisasi — 25\\r\\n3.2. Perumusan Visi dan Misi dalam Organisasi — 30\\r\\n3.3. Pengembangan Visi dan Misi — 33\\r\\n3.4. Budaya dan Nilai dalam Organisasi — 35\\r\\n3.5. Peranan Nilai-Nilai Organisasi — 37\\r\\nKesimpulan — 39\\r\\nLatihan Soal — 40\\r\\nDaftar Pustaka — 40\\r\\n\\r\\nBAB 4 LINGKUNGAN BISNIS INTERNAL, EKSTERNAL, DAN KEUNGGULAN BERSAING — 42\\r\\n4.1. Lingkungan Bisnis — 42\\r\\n4.2. Lingkungan Bisnis Internal — 44\\r\\n4.3. Lingkungan Bisnis Eksternal — 49\\r\\n4.4. Peranan Analisis SWOT Sebagai Perumusan Strategi Bisnis — 56\\r\\n4.5. Keunggulan Bersaing dalam Organisasi — 59\\r\\nKesimpulan — 62\\r\\nLatihan Soal — 63\\r\\nDaftar Pustaka — 63\\r\\n\\r\\nBAB 5 STRATEGI MANAJEMEN OPERASI — 65\\r\\n5.1. Pengertian Strategi Manajemen Operasi — 65\\r\\n5.2. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Strategi Manajemen Operasi — 66\\r\\n5.3. Peran Strategi Manajemen Operasi dalam Perusahaan — 68\\r\\n5.4. Struktur Manajemen Operasi dalam Perusahaan — 70\\r\\n5.5. Keputusan Strategi Manajemen Operasi — 71\\r\\nKesimpulan — 74\\r\\nLatihan Soal — 75\\r\\nDaftar Pustaka — 75\\r\\n\\r\\nBAB 6 STRATEGI MANAJEMEN KEUANGAN — 77\\r\\n6.1. Pengertian Manajemen Keuangan — 77\\r\\n6.2. Tujuan Manajemen Keuangan — 79\\r\\n6.3. Peranan Manajemen Keuangan — 80\\r\\n6.4. Prinsip Manajemen Keuangan — 81\\r\\n6.5. Strategi Manajemen Keuangan — 84\\r\\nKesimpulan — 86\\r\\nLatihan Soal — 87\\r\\nDaftar Pustaka — 87\\r\\n\\r\\nBAB 7 STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM) — 89\\r\\n7.1. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia — 89\\r\\n7.2. Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia — 90\\r\\n7.3. Peranan Manajemen Sumber Daya Manusia — 93\\r\\n7.4. Prinsip Manajemen Sumber Daya Manusia — 94\\r\\n7.5. Hubungan Strategi Organisasi dengan Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia — 97\\r\\n7.6. Penerapan Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia — 99\\r\\nKesimpulan — 101\\r\\nLatihan Soal — 102\\r\\nDaftar Pustaka — 103\\r\\n\\r\\nBAB 8 STRATEGI MANAJEMEN PEMASARAN — 104\\r\\n8.1. Pengertian Strategi Manajemen Pemasaran — 104\\r\\n8.2. Prinsip Dasar dalam Pemasaran — 107\\r\\n8.3. Peranan Manajemen Pemasaran dalam Organisasi — 110\\r\\n8.4. Strategi Pemasaran Melalui Bauran Pemasaran (Marketing Mix) — 112\\r\\nKesimpulan — 116\\r\\nLatihan Soal — 117\\r\\nDaftar Pustaka — 117\\r\\n\\r\\nBAB 9 STRATEGI PERTUMBUHAN DAN PENGEMBANGAN PASAR — 119\\r\\n9.1. Strategi Pertumbuhan Pasar — 119\\r\\n9.2. Pengembangan Pasar — 123\\r\\n9.3. Strategi Pengembangan Bisnis — 126\\r\\nKesimpulan — 129\\r\\nLatihan Soal — 130\\r\\nDaftar Pustaka — 130\\r\\n\\r\\nBAB 10 STRATEGI PENYEHATAN, DIVESTASI, DAN PEMIMPIN PASAR — 132\\r\\n10.1. Strategi Penyehatan — 132\\r\\n10.2. Divestasi — 140\\r\\n10.3. Strategi Pemimpin Pasar — 145\\r\\nKesimpulan — 149\\r\\nLatihan Soal — 150\\r\\nDaftar Pustaka — 150\\r\\n\\r\\nBAB 11 STRATEGI KOOPERATIF, JOINT VENTURE, ALIANSI STRATEJIK, MERGER DAN AKUISISI — 152\\r\\n11.1. Strategi Kooperatif — 152\\r\\n11.2. Strategi Joint Venture (Usaha Patungan) — 154\\r\\n11.3. Strategi Aliansi Stratejik — 157\\r\\n11.4. Strategi Merger dan Akuisisi — 158\\r\\nKesimpulan — 163\\r\\nLatihan Soal — 164\\r\\nDaftar Pustaka — 164\\r\\n\\r\\nBAB 12 AUDIT STRATEGI, EVALUASI, DAN PENGAWASAN DALAM KINERJA BISNIS — 166\\r\\n12.1. Audit Stratejik Kinerja Bisnis — 166\\r\\n12.2. Evaluasi Kinerja Bisnis — 170\\r\\n12.3. Pengawasan Kinerja Bisnis — 173\\r\\nKesimpulan — 177\\r\\nLatihan Soal — 177\\r\\nDaftar Pustaka — 178\\r\\n\\r\\nPROFIL PENULIS — 179

---

Availability

Detail Information

Series Title

-

Call Number

658.4012 YUD M

Publisher

Yogyakarta : Deepublish., 2025

Collation

x, 180 hlm: 23 cm

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

9786235839929

Classification

658.4012

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

-

Subject(s)

Bisnis
manajemen strategi

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

-

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment