Text

Manajemen Strategi Perusahaan Logistik: Bagaimana Melipatgandakan Pendapatan, Efektivitas dan Efisiensi Operasi Logistik Melalui Strategi Servitisasi dan Sinergi

---

Deskripsi buku:\\r\\nBuku Manajemen berjudul Buku Manajemen Strategi Perusahaan Logistik: Bagaimana Melipatgandakan Pendapatan, Efektivitas dan Efisiensi Operasi Logistik Melalui Strategi Servitisasi dan Sinergi merupakan karya Dr. Edi Supardi, S.E., M.M., AAAIK., CMILT., CPFF. Buku manajemen ini akan menguraikan model peningkatan kinerja perusahaan 3PL di Indonesia yang dapat meningkatkan kapabilitas dan kinerja logistik Indonesia yang masih tergolong rendah. Terutama dengan pendekatan manajemen strategis melalui dimensi ketidakpastian logistik, sumber daya relasional, orientasi rantai pasok, kapabilitas dinamis logistik dan servitisasi sinergi logistik (LSS). Uraian yang lengkap membuat buku ini cocok jadi referensi untuk mengeksplorasi kemampuan dinamis logistik pada perusahaan 3PL dalam menghadapi pasar yang kompetitif dan tidak pasti. Third party logistics (3PL) adalah perusahaan yang menyediakan berbagai layanan logistik untuk pelanggannya, di mana kegiatan logistik dilakukan secara terintegrasi, tidak berdiri sendiri. Kualitas layanan dan efisiensi biaya dalam manajemen logistik oleh perusahaan 3PL akan menentukan kinerja logistik dan kapabilitas logistik Pengirim/Penerima secara agregat baik pada tingkat mikro maupun makro (nasional). Masih rendahnya kemampuan eksportir Indonesia dalam hal logistik membuat pembahasan isu ini menarik untuk disimak. \\r\\n\\r\\nDaftar Isi\\r\\nKATA PENGANTAR PENERBIT — v\\r\\nDAFTAR ISI — vi\\r\\nDAFTAR GAMBAR — viii\\r\\nDAFTAR TABEL — x\\r\\n\\r\\nBAB I ISU KINERJA PERUSAHAAN LOGISTIK PIHAK KETIGA — 1\\r\\n\\r\\nBAB II MANAJEMEN STRATEGI DAN SERVITISASI BISNIS LOGISTIK — 27\\r\\nA. Skema Manajemen Strategi — 27\\r\\nB. Kinerja Perusahaan — 32\\r\\nC. Dynamic Capabilities dan Logistical Dynamic Capabilities — 38\\r\\nD. Servitization — 43\\r\\nE. Logistical Synergistics Innovation — 53\\r\\nF. Logistical Synergistics Servitization — 64\\r\\nG. Supply Chain Orientation (Orientasi Rantai Pasok) — 69\\r\\nH. Relational Resources — 74\\r\\nI. Logistics Uncertainty — 78\\r\\nJ. Fokus Manajemen Strategi Wheelen dan Hunger — 82\\r\\n\\r\\nBAB III STRATEGI UNTUK MEMBUKA POTENSI LAYANAN DI PERUSAHAAN 3PL INDONESIA — 95\\r\\n\\r\\nBAB IV IDENTIFIKASI KINERJA PERUSAHAAN 3PL — 122\\r\\n\\r\\nBAB V EKSPLORASI IMPLIKASI MANAJEMEN STRATEGI PERUSAHAAN 3PL — 162\\r\\nA. Profil Industri 3PL di Indonesia — 162\\r\\nB. Frekuensi Servitisasi Sinergis Logistik — 171\\r\\nC. Elaborasi Penerapan Servitisasi — 186\\r\\nD. Inferensial Hubungan Penerapan Servitisasi dan Kinerja Perusahaan — 215\\r\\n\\r\\nBAB VI TENDENSI PERUSAHAAN LOGISTIK PIHAK KETIGA DI INDONESIA — 239\\r\\n\\r\\nDAFTAR PUSTAKA — 254

---

Availability

Detail Information

Series Title

-

Call Number

658.7 SUP m

Publisher

Yogyakarta : Deepublish., 2024

Collation

xii, 291 hlm: 23 cm

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

9786230292262

Classification

658.7

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

-

Subject(s)

manajemen
Perusahaan

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

-

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment